零投资网上赚钱网红年薪百万?市场调查:仅20%的头部网红在赚钱

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红色年薪净额百万?

红色景汉清短片网。

红色互联网的出路

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在拥有1200万粉丝的95年后,这个男孩开始了自己的事业。

四川95后男孩韩晶·青在网络上拥有超过1200万粉丝。在互联网上,他是一个“年收入百万”的爆炸性知识产权。在生活中,他是一个害羞的大男孩。

“我从2014年开始制作短片。我只是一种爱好。”遂宁男孩景汉卿大学毕业,独自北上漂流。每天晚上下班后,他会抽出两三个小时制作短片。“我没有其他爱好,制作短片是我的全部爱好。

然而,在最初的三年里,制作短片并没有给荆汉卿带来任何收入。

自2016年以来,短片浪潮逐渐兴起。荆汉卿越来越多地证实,他想走自己职业生涯的短视频之路。从那一年开始,他坚持每天更新一段短片。

经过两年的积累,荆汉卿的收入从每月几千元变成了几万元。同时,他积累了大量的短片创作经验。2018年下半年,他召集了六七个朋友,注册了自己的公司,开始了他的视频商务旅行。从单枪匹马到团队作战,景汉卿觉得自己完成了一个质的变化。

王鸿出口2号在王鸿孵化公司避难,90后女学生瞄准母婴领域。

除了选择像荆汉卿这样建立自己的公司之外,大部分网红的出路是另一种方式——加入专业的MCN公司,俗称网红孵化公司。

成都90后女孩李京海怀孕5个月的时候,她在一个内容平台上写了一篇关于母婴科普的文章,受到了MCN机构的吸引。之后,她成为了MCN手下的签约艺术家。

“我最初学习广播和主持,从小就梦想成为一名主持人。”李静告诉记者,自2018年11月以来,她一直承载着大量的流量,并开始在微博上制作短片。

“操作模式很简单。拍摄内容由平台规定。我拿了一些简短的视频材料,并把它们送到平台上。专业人士帮助编辑它们,主要针对母亲和婴儿的创作内容。”在被一个专业组织打包后,李静的微博粉丝数量在半年内上升至20万左右。

谈到他为什么要做这份工作,李静说,他主要关注作为细分的“母子”的创作。李静认为,与直播领域相比,短视频内容创作时间更自由,可以专注于一些高质量的内容,但许多短视频细分领域仍然是一片蓝海,比如母子内容创作。"

谈到短视频兑现,李静说,短视频博客的主要收入集中在广告和销售商品上。尽管没有具体的数据披露,李静说,“他们挣的钱没有外界说的多。”

市场调查

只有20%的人在赚钱

根据易观的《2017年MCN短视频产业发展白皮书》,2017年中国互联网泛内容MCN机构数量达到2300家,预计2018年将达到4500家,其中73%是MCN短视频机构。2018年,将有3,300个MCN短片机构。

作为MCN的一个短片组织,成都洋葱集团孵化了包括办公室小爷、德古拉·K、七个叔叔和爷爷在内的知识产权,并建立了自己的知识产权矩阵。凭借其内部网络红色孵化机制,成都洋葱集团甚至可以在一个月内孵化出爆炸性的IP。

即便如此,洋葱联合创始人聂杨德也透露,在公司内部,网红的消除机制也非常激烈。并非所有的净亏损都能赚钱,而且只有10%-20%的头组能赚钱。

作为短片爱好者,荆汉卿很乐观。他认为,对于内容企业家来说,他们仍然依赖创新的内容。面对短视频领域内容企业家的不断涌入,荆汉卿似乎没有感受到压力。

他认为,未来仍有很大空间挖掘短片。随着互联网技术和5G的普及,网上赚钱,表达形式会越来越多样化,时代会变,思维方式也会变。然而,最终的核心仍然是制作高质量的内容。

开什么店最赚钱?有人说是母婴店

  作为掘金重头戏的母婴市场,从来都是投资者趋之若鹜的领域。据数据统计,每一年新开的母婴店达到5万-6万家。母婴或许不是当下最热门的风口,但始终会是消费的主流,属于刚需,会是一项长青的事业。尤其是随着更有个性的90后群体逐步成为母婴行业消费主体,以及二胎政策带来的长尾效应,很多人觉得母婴店是当下最好赚钱的行业。

  开放二胎政策以来,在短期内给母婴市场带来了一波红利,这波红利预计还会持续几年。

  85/90后逐渐成为新生父母主力,购物习惯发生很大改变:普遍有优生优育的观念,对母婴产品的消费偏好已经从注重价格到更关注品质和服务,这使得母婴市场的体量有很大的增长空间。

  在这个环境下,很多创业者跃跃欲试想开母婴店,那母婴店真的那么好赚钱吗?其实未必,母婴店行业虽然有很多利好因素,但也存在很多坑,没有搞清楚状况就进入的小白们,极容易入坑。

  近年来,房租成本、人力资源成本都在不断上涨,这导致了母婴店的经营成本普遍上涨。除此之外,由于进入者越来越多,加上新兴电商带来的冲击,也使得实体母婴的高利润不复存在,母婴店必须寻找新的盈利增长点来破局。

  目前母婴行业集中度依然比较低,竞争也比较粗放,大多都依靠价格战来抢占市场,服务内容相对简单,服务水平滞后。

  85/90后的父母在消费习惯上发生了很大改变:以前开母婴店,有奶粉、有纸尿裤卖就够了;而现在的母婴店,不仅要有丰富的商品,还要有完善的服务,包括游泳馆、产后护理等等。

  中国改店第一人王凌志老师认为,未来母婴店面临的最大挑战是如何从单一的卖场过渡到集合卖场、服务和社交功能的综合体验平台,满足个性化需求才是母婴店之间拉开差距的关键。内容专业化、需求个性化、消费场景化和用户社群化是未来母婴店的趋势。

  母婴市场不再只是妈妈们的天下,重构消费场景场货人到人场货,加上服务的整体升级,可以使母婴店的消费人群延伸至备孕人群、大龄儿童、甚至向家庭经济触达,形成泛母婴人群。

  打败你的可能不是同行,而是跨界。现在几乎所有企业都在做跨界,这背后也反映了新时代消费习惯的变化。而母婴店作为女性较为集中的平台,未来有机会在美妆、美容等方面突破。

  未来的母婴店用户对于非商品领域的服务性消费会显著增加,因为消费者会对自己越来越好,消费者对母婴店的需求不再是单纯的购买商品,而更注重完善的服务和整个消费过程的购物体验。

  不仅是母婴店,在消费升级的今天,各行各业的实体店进行升级改造都是必然趋势。

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